Ich begleite Sie bei der Planung, Durchführung und der Evaluation von simulations-gestützten Teamtrainings und stehe Ihnen als erfahrener Partner zur Seite.
Für eine reibungslose Zusammenarbeit im Team und für die Sicherheit der Patienten und den Behandlungserfolg sind Teamtrainings unerlässlich. Darüber hinaus zeigt sich, dass alle Mitarbeiter:innen die täglich in interprofessionellen Teams zusammenarbeiten davon profitieren, regelmässig an Teamtrainings teilzunehmen. Ich begleite Sie mit Ihrem Team, Ihrer Organisation oder Abteilung ein maßgeschneidertes Teamtraining zu planen, zu entwickeln und durchzuführen.
Gerne unterstütze ich Sie bei der Planung, Umsetzung und Evaluation ihres Trainings:
Bedarfsanalyse, Zieldefinition, und Kostenkalkulation
- Zielgruppenanalyse und deren spezifischen Lern- und Trainingsbedürfnisse
- (Lern-)zieldefinition: Festlegung und Ausformulierung der konkreten Ziele des Trainings, wie z.B. Verbesserung der Kommunikation, Optimierung von Abläufen, Stärkung der Entscheidungsfindung oder Förderung der Teamdynamik
- Analyse der bestehenden Kompetenzen: Identifizierung der Stärken und Schwächen der Teams, um den Trainingsinhalt gezielt darauf abzustimmen.
- Grobkalkulation der Kosten und Angebotsentwicklung
Planung und Vorbereitung
- Szenarienentwicklung: Entwicklung oder zur Verfügung stellen von relevanten und praxisnahen Szenarien, die auf den Alltag der Teilnehmer:innen abgestimmt sind
- Festlegung von Trainingsinhalten: Auswahl der Schwerpunkte für das Training, wie technische und nicht-technische Skills und Kompetenzbereiche
- Auswahl der Methoden und Medien: Entscheidung über den Einsatz von Simulationsmodellen, High- und Low-fidelity Simulatoren, sowie geeigneter räumlicher, materieller Ausstattung. Darüber hinaus wird das Training durch zur Hilfenahme von Audio-Videografie einen noch besseren Lernerfolg bei den Teilnehmer:innen hervorrufen.
- Organisatorische Vorbereitung: Festlegung von Zeitplänen, Ort, notwendiger Ausrüstung und Materialien, sowie Planung der Verpflegung
Durchführung des Teamtrainings:
- Unterstützung und Durchführung bei der Einführung des Trainingstages (z.B. Familarisierung)
- Begleitung als Trainer vor, während und nach den Trainings (Briefing, Szenario, Debriefing)
- Moderator und Trainer während der Debriefings, ggf. in Zusammenarbeit mit weiteren erfahrenen Trainer:innen
- Feedback-Kultur und Psychologische Sicherheit: Förderung einer offenen und konstruktiven Feedback-Kultur unter der Berücksichtigung der psychologischen Sicherheit aller teilnehmenden Personen
- Safety II Ansatz: Gezieltes Rückmelden von positiven und besonders positiven Teamverhaltens zur Weiterentwicklung der Team- und Sicherheitskultur
Evaluation und Nachbereitung
- Direktes Feedback der Teilnehmer:innen: Erheben des unmittelbaren Feedbacks zum Trainingstag
- Analyse der Trainingsziele: Überprüfung, inwieweit die Trainingsziele erreicht wurden
- ggf. langfristige Evaluation: Dient der Überprüfung der Ziele mit Hinblick auf die Wirksamkeit der Trainings und der Transformation in den Arbeitsalltag (z.B. bei Prozessoptimierungsbedarfen)
Dokumentation und Weitergabe der Ergebnisse
- alle Trainingsinhalte bleiben vertraulich und werden nicht nach außen gegeben
- ggf. können Verbesserungsvorschläge und Optimierungsbedarfe zur Qualitätsverbesserung von Prozessen und Abläufen anonymisiert an die verantwortlichen Personen der Organisation weitergeleitet werden (wird aber mit der Auftragsklärung definiert)